Управляющий партнер
Пётр в курсе абсолютно всего, что происходит в отделах агентства. Он является лидером команды Nectarin, но предпочитает тесно взаимодействовать со своими сотрудниками. Пётр принимает участие в мозговых штурмах, помогает анализировать данные и общается с клиентами. Такой стиль менеджмента позволяет понимать, как выстроена работа в агентстве и своевременно принимать решения. Руководитель, по мнению Петра, должен пройти долгий путь развития, чтобы самостоятельно вести команду к новым вершинам.
Победа как потребность
В Nectarin есть одна ценность — победа. Это может быть победа в тендере, победа клиента на рынке, или победа сотрудника над самим собой. Конечно, нацеленность на высокие результаты предполагает серьезные усилия, но мы любим свою работу и готовы отдаваться ей полностью. Для отдыха всегда есть суббота и воскресенье — сотрудников никогда не тревожат в выходные дни.
Победа как потребность
В Nectarin есть одна ценность — победа. Это может быть победа в тендере, победа клиента на рынке, или победа сотрудника над самим собой. Конечно, нацеленность на высокие результаты предполагает серьезные усилия, но мы любим свою работу и готовы отдаваться ей полностью. Для отдыха всегда есть суббота и воскресенье — сотрудников никогда не тревожат в выходные дни.